Rozwiązania
Redukcja kosztówESG i zgodnośćRozliczenia i zaangażowanie najemcówZarządzanie nieruchomościamiOperacje portfelaUtility Data API
Produkt
PlatformaMonitorowanie energii elektrycznejMonitorowanie wodyMonitorowanie gazuMonitorowanie ciepłaŹródła danychSprzętKonektory mediówInfrastruktura zewnętrzna
Branże
Wszystkie branżeLogistykaHandel detalicznyBiuraNieruchomości mieszkanioweHotelarstwo
Studia przypadkówBlogPartnerzy
ENNLDE
Umów demo
Hotelarstwo

Media portfela hotelowego.
Pod kontrolą.

Energia to największy kontrolowalny koszt hotelu po pracy. Rhino zamienia miesięczny rachunek za media w żywą linię operacyjną, z wglądem podlicznikowym na skrzydło, kuchnię, pralnię i instalację basenową.

Dlaczego teraz

Koszty mediów wynoszą 3-6% przychodów hotelu. Sam HVAC pochłania 40-60% zużycia energii. CSRD, ujawnienia operacyjne EPBD i raportowanie zrównoważonego rozwoju programów markowych oczekują miesięcznych lub drobniejszych danych o mediach na obiekt.

3-6%
przychodów hotelu to koszt mediów
40-60%
zużycia energii hotelu to HVAC
30-60 dni
typowe opóźnienie, zanim operator polegający tylko na rachunkach zobaczy skok kosztów
Rhino engineers commissioning utility monitoring at a building electrical panel
Submetering at a commercial building distribution panel
Problem

Trzy rzeczy, które hotele robią źle.

Rosnący koszt mediów, luki w raportowaniu programów markowych i niewidoczne marnotrawstwo HVAC prowadzą do tego samego źródła: braku wglądu w czasie rzeczywistym za miesięcznym rachunkiem.

SKOK KOSZTU HVAC: OPÓŹNIENIE RACHUNKU awaria się zaczyna przychodzi rachunek opóźnienie 30-60 dni → koszt już poniesiony
Asset Manager · Facility Manager

Energia to największy kontrolowalny koszt hotelu po pracy i rośnie szybciej niż RevPAR.

Większość operatorów wciąż polega na miesięcznych rachunkach, co oznacza, że awaryjny chiller lub zablokowany zawór pralni jest niewidoczny, dopóki strata nie jest już poniesiona. Awaria, która zaczęła się trzy tygodnie temu, wciąż działa. Skoki kosztów przychodzą z opóźnieniem 30-60 dni za zdarzeniem.

PROGRAM MARKOWY: POKRYCIE DANYMI Wymagane miesięcznie ? Kwartalny PDF Serve 360 · LightStay · GRESB → luka manualna
Lider ESG · Asset Manager

CSRD, EPBD i programy markowe wymagają audytowalnych danych o mediach na obiekt, których back office nie potrafi wyprodukować.

Marriott Serve 360, Hilton LightStay, IHG, Accor i GRESB oczekują miesięcznej lub drobniejszej granularności. Dane leżą jako pliki PDF w skrzynkach finansów. Ręczna konsolidacja wprowadza błędy w momencie, gdy termin zgłoszenia jest najbliżej.

PUSTE PIĘTRA: HVAC WCIĄŻ DZIAŁA 40% Obłożenie 100% HVAC działa
Facility Manager · Asset Manager

Ograniczenia doświadczenia gości wykluczają prymitywne środki efektywności.

Obniżki termostatu i ograniczenia wody grożą negatywnymi recenzjami. Półpełne hotele wciąż prowadzą pełny HVAC na pustych piętrach. Operatorzy potrzebują niewidocznej, opartej na danych optymalizacji, która poprawia marże bez ani jednej skargi gościa.

Rozwiązanie

Dane, które czynią Twój portfel hotelowy efektywnym.

Trzy problemy. Trzy bezpośrednie odpowiedzi. Wszystko z tego samego źródła danych.

Miesięczny rachunek staje się żywą linią operacyjną.

Dane podliczników na skrzydło, piętro, kuchnię, pralnię i instalację basenową. Alarmy na dryf obciążenia bazowego ujawniają awarie w godziny. Panel normalizuje zużycie na zajęty pokój i na m² między obiektami.

Zobacz Redukcję kosztów

Jeden gotowy do audytu zbiór danych dla CSRD, EPBD, programów markowych i GRESB.

Wszystkie media zarejestrowane w jednym miejscu, w tym ciepło i chłód sieciowy. Zgłoszenia markowe dla Marriott, Hilton, IHG, Accor pobierają z tego samego kanału API co raporty inwestorskie. Jedno źródło zastępuje roczną ręczną konsolidację.

Zobacz ESG i zgodność

Korelacja PMS-obłożenie znajduje niewidoczne marnotrawstwo.

Granularność podliczników na piętro plus dane PMS przez API ujawniają HVAC na pustych piętrach i bezczynne instalacje. Alarmy wychwytują awarie recyrkulacji ciepłej wody, zanim staną się skargami na komfort i ryzykiem recenzji.

Zobacz Operacje portfela
Kogo obsługuje

Różne role. Te same dane.

Asset manager potrzebuje przejrzystości kosztów na obiekt. FM potrzebuje alarmów anomalii. Lider ESG potrzebuje zgłoszeń programów markowych. Rhino dostarcza wszystkie trzy z jednego kanału danych.

Asset Manager

Przejrzystość kosztów na obiekt i benchmarki intensywności w całym portfelu.

Przejrzystość kosztów na obiekt, benchmarki intensywności w całym portfelu, dowody dla capexu modernizacyjnego, który zwraca się w cyklu remontowym. Każdy obiekt uszeregowany według kosztu na zajęty pokój, w sposób ciągły.

Facility Manager

Alarmy anomalii na HVAC i wodzie, widoki obciążenia skorelowane z obłożeniem.

Alarmy anomalii na HVAC i wodzie, widoki obciążenia skorelowane z obłożeniem, alarmy ujawniające awarie, zanim staną się skargami na komfort. Konserwacja reaktywna staje się zaplanowana, zanim koszt się pojawi.

Lider ESG

Zgłoszenia GRESB, HCMI, CSRD, EPBD i programów markowych z jednego kanału.

Zgłoszenia GRESB, HCMI, CSRD ESRS E1, ujawnienia operacyjne EPBD i zgłoszenia programów markowych z jednego kanału. Bez ręcznej konsolidacji, bez śladu audytowego opartego na szacunkach.

Platforma

Wszystkie media. Jeden panel.

Energia elektryczna, gaz, woda, ciepło. Od podlicznika po portfel. Każdy licznik widoczny na jednym panelu, z alarmami, eksportami rozliczeń i raportami klasy ESG wbudowanymi. Widok hotelarstwa normalizuje zużycie na zajęty pokój między obiektami, więc zgłoszenia programów markowych i raporty inwestorskie pochodzą z tego samego zmierzonego zbioru danych.

Rhino platform dashboard showing utility consumption data across a hotel portfolio
Klienci

Operatorzy hotelowi monitorujący media z Rhino.

Hotele i inwestorzy nieruchomości hotelowych używający Rhino do śledzenia i automatyzacji danych o mediach w swoich obiektach.

Częste pytania

Monitoring mediów w hotelarstwie, z odpowiedziami.

Tak. Jeden panel zbiera zużycie i koszt ze wszystkich obiektów, z rozbiciem na obiekt, na system poniżej. Zużycie na zajęty pokój normalizuje wydajność między obiektami różnej wielkości.
Tak. Dane PMS przez API pozwalają Rhino skorelować zużycie z obłożeniem, ujawniając marnotrawstwo pustych pięter i bezczynnych instalacji, które tradycyjne rozliczanie całkowicie pomija.
Tak. Gotowe do audytu eksporty pokrywają wymagania programów markowych oraz zgłoszenia GRESB, CSRD, HCMI z tego samego zbioru danych. Jedno źródło zastępuje roczne ćwiczenie ręcznej konsolidacji.
Tak. Granularność podliczników izoluje kuchnie, pralnię, instalację basenową i zaplecze, z alarmami anomalii na każdym. Zablokowany zawór lub dryfujący obieg pralni pojawia się w godziny, nie na kolejnym miesięcznym rachunku.
Nie. Niskonakładowa ścieżka sprzętowa i przyjmowanie przez API mediów oznaczają, że opomiarowanie obiektu 200-pokojowego nie wymaga przebudowy elektrycznej. Istniejąca infrastruktura pozostaje na miejscu; Rhino dodaje warstwę danych na niej.
Skup swój portfel hotelowy

Twoje obiekty. Twoje dane. Pod kontrolą.

Zobacz, jak wygląda Twój portfel hotelowy ze wszystkimi danymi o mediach w jednym miejscu. Przeprowadzimy Cię przez Twoje obiekty, Twoje liczniki i to, jak wygląda raportowanie w dniu uruchomienia.

Dalsza lektura

Z bloga Rhino.

Wszystkie artykuły