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Hotellerie

Betriebskosten im Hotelportfolio.
Gesteuert.

Energie ist nach Personal der größte steuerbare Hotelkostenposten. Rhino macht aus der monatlichen Versorgungsrechnung eine Live-Betriebsposition, mit Submeter-Transparenz pro Flügel, Küche, Wäscherei und Pooltechnik.

Warum jetzt

Verbrauchskosten machen 3–6 % des Hotelumsatzes aus. Allein HVAC beansprucht 40–60 % des Energieverbrauchs. CSRD, EPBD-Betriebsoffenlegung und Markenprogramm-Nachhaltigkeitsreporting erwarten alle monatliche oder feinere Verbrauchsdaten pro Objekt.

3-6%
des Hotelumsatzes sind Verbrauchskosten
40-60%
des Hotel-Energieverbrauchs entfällt auf HVAC
30–60 Tage
typischer Verzug, bevor ein rein abrechnungsbasierter Betreiber eine Kostenspitze sieht
Rhino engineers commissioning utility monitoring at a building electrical panel
Submetering at a commercial building distribution panel
Das Problem

Drei Dinge, die Hotelbetreiber falsch machen.

Steigende Verbrauchskosten, Lücken im Markenprogramm-Reporting und unsichtbare HVAC-Verschwendung gehen alle auf dieselbe Wurzel zurück: keine Echtzeit-Transparenz hinter der Monatsrechnung.

HVAC-KOSTENSPITZE: ABRECHNUNGSVERZUG Fehler beginnt Rechnung eintrifft 30–60 Tage Verzug → Kosten bereits versenkt
Asset Manager · Facility Manager

Energie ist nach Personal der größte steuerbare Hotelkostenposten und steigt schneller als der RevPAR.

Die meisten Betreiber verlassen sich weiterhin auf Monatsrechnungen, was bedeutet, dass ein ausfallender Kältesatz oder ein klemmendes Wäschereiventil unsichtbar ist, bis der Verlust bereits versenkt ist. Der Fehler, der vor drei Wochen begann, läuft immer noch. Kostenspitzen treffen mit 30–60 Tagen Verzug hinter dem Ereignis ein.

MARKENPROGRAMM: DATENABDECKUNG Monatlich erforderlich ? Quartals-PDF Serve 360 · LightStay · GRESB → manuelle Lücke
ESG-Verantwortlicher · Asset-Manager

CSRD, EPBD und Markenprogramme verlangen audit-fähige Verbrauchsdaten pro Objekt, die das Backoffice nicht erzeugen kann.

Marriott Serve 360, Hilton LightStay, IHG, Accor und GRESB erwarten alle monatliche oder feinere Granularität. Die Daten liegen als PDFs in den Finanz-Postfächern. Die manuelle Konsolidierung führt Fehler genau in dem Moment ein, in dem die Einreichungsfrist am nächsten ist.

LEERE ETAGEN: HVAC LÄUFT WEITER 40% Belegung 100% HVAC läuft
Facility Manager · Asset Manager

Anforderungen an das Gästeerlebnis schließen grobe Effizienzmaßnahmen aus.

Thermostat-Absenkungen und Wasserrestriktionen riskieren schlechte Bewertungen. Halb belegte Hotels betreiben weiterhin volle HVAC auf leeren Etagen. Betreiber brauchen unsichtbare, datengetriebene Optimierung, die die Margen verbessert, ohne eine einzige Gästebeschwerde.

Die Lösung

Daten, die Ihr Hotelportfolio effizient machen.

Drei Probleme. Drei direkte Antworten. Alle aus derselben Datenquelle.

Aus der Monatsrechnung wird eine Live-Betriebsposition.

Submeter-Daten pro Flügel, Etage, Küche, Wäscherei und Pooltechnik. Alarme bei Grundlast-Drift machen Fehler in Stunden sichtbar. Das Dashboard normalisiert den Verbrauch pro belegtem Zimmer und pro m² über Objekte hinweg.

Kostensenkung ansehen

Ein audit-fähiger Datensatz für CSRD, EPBD, Markenprogramme und GRESB.

Alle Betriebskosten an einem Ort erfasst, inklusive Fernwärme und Kälte. Markeneinreichungen für Marriott, Hilton, IHG, Accor beziehen aus demselben API-Feed wie Investorenberichte. Eine Quelle ersetzt die jährliche manuelle Konsolidierung.

ESG & Compliance ansehen

Die PMS-Belegungskorrelation findet die unsichtbare Verschwendung.

Submeter-Granularität pro Etage plus PMS-Daten über die API decken HVAC auf leeren Etagen und untätige Anlagentechnik auf. Alarme erkennen Warmwasser-Zirkulationsfehler, bevor sie zu Komfortbeschwerden und Bewertungsrisiko werden.

Portfoliobetrieb ansehen
Für wen es ist

Unterschiedliche Rollen. Dieselben Daten.

Der Asset-Manager braucht Kostentransparenz pro Objekt. Der FM braucht Anomalie-Alarme. Der ESG-Verantwortliche braucht Markenprogramm-Einreichungen. Rhino liefert alle drei aus einem Datenfeed.

Asset Manager

Kostentransparenz pro Objekt und portfolioweite Intensitäts-Benchmarks.

Kostentransparenz pro Objekt, portfolioweite Intensitäts-Benchmarks, Nachweise für Sanierungs-Capex, das sich innerhalb des Sanierungszyklus amortisiert. Jedes Objekt nach Kosten pro belegtem Zimmer gerankt, kontinuierlich.

Facility Manager

Anomalie-Alarme für HVAC und Wasser, belegungskorrelierte Lastansichten.

Anomalie-Alarme für HVAC und Wasser, belegungskorrelierte Lastansichten, Alarme, die Fehler sichtbar machen, bevor sie zu Komfortbeschwerden werden. Reaktive Wartung wird geplant, bevor die Kosten anfallen.

ESG-Verantwortlicher

GRESB-, HCMI-, CSRD-, EPBD- und Markenprogramm-Einreichungen aus einem Feed.

GRESB-, HCMI-, CSRD-ESRS-E1-, EPBD-Betriebsoffenlegungs- und Markenprogramm-Einreichungen aus einem Feed. Keine manuelle Konsolidierung, kein schätzungsbasierter Audit-Trail.

Die Plattform

Alle Betriebskosten. Ein Dashboard.

Strom, Gas, Wasser, Wärme. Vom Submeter bis zum Portfolio. Jeder Zähler auf einem Dashboard sichtbar, mit integrierten Alarmen, Abrechnungsexporten und ESG-tauglichen Berichten. Die Hospitality-Ansicht normalisiert den Verbrauch pro belegtem Zimmer über Objekte hinweg, sodass Markenprogramm-Einreichungen und Investorenberichte aus demselben gemessenen Datensatz stammen.

Rhino platform dashboard showing utility consumption data across a hotel portfolio
Kunden

Hotelbetreiber, die Betriebskosten mit Rhino überwachen.

Hotels und Hospitality-Immobilieninvestoren nutzen Rhino, um Verbrauchsdaten über ihre Objekte hinweg zu verfolgen und zu automatisieren.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen.

Ja. Ein Dashboard aggregiert Verbrauch und Kosten über alle Objekte hinweg, mit Aufschlüsselungen pro Objekt und pro System darunter. Der Verbrauch pro belegtem Zimmer normalisiert die Leistung über Objekte unterschiedlicher Größe.
Ja. PMS-Daten über die API erlauben es Rhino, den Verbrauch mit der Belegung zu korrelieren und so die Verschwendung durch leere Etagen und untätige Anlagentechnik aufzudecken, die die herkömmliche Abrechnung völlig übersieht.
Ja. Audit-fähige Exporte decken Markenprogramm-Anforderungen sowie GRESB-, CSRD-, HCMI-Einreichungen aus demselben Datensatz ab. Eine Quelle ersetzt die jährliche manuelle Konsolidierung.
Ja. Die Submeter-Granularität isoliert Küchen, Wäscherei, Pooltechnik und Back-of-House, mit Anomalie-Alarmen für jeden Bereich. Ein klemmendes Ventil oder ein driftender Wäschereikreis zeigt sich in Stunden, nicht auf der nächsten Monatsrechnung.
Nein. Der Low-CAPEX-Hardware-Weg und die Erfassung über Versorger-APIs bedeuten, dass das Submetering eines 200-Zimmer-Objekts keinen elektrischen Umbau erfordert. Die bestehende Infrastruktur bleibt erhalten; Rhino setzt die Datenebene darauf.
Bringen Sie Ihr Hotelportfolio in den Fokus

Ihre Objekte. Ihre Daten. Gesteuert.

Sehen Sie, wie Ihr Hotelportfolio mit allen Verbrauchsdaten an einem Ort aussieht. Wir führen Sie durch Ihre Objekte, Ihre Zähler und wie das Reporting an dem Tag aussieht, an dem Sie live gehen.

Weiterführende Lektüre

Aus dem Rhino-Blog.

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