Gesundheitsimmobilien
Pflege hört nie auf.
Der Zähler auch nicht.
Ein Krankenhaus, eine Klinik und ein Pflegeheim laufen jede Stunde des Jahres. Die Einsparung, mit der jede andere Nutzungsart beginnt, außerhalb der Betriebszeiten abzuschalten, gibt es hier also nicht. Komfort- und Hygieneuntergrenzen sind klinisch gesetzt, keine Vorliebe. Was bleibt, ist Verluste und Störungen zu finden, und das beginnt am Zähler.
Warum jetzt
Gesundheitsimmobilien gehören zu den energieintensivsten Gebäuden eines Portfolios und zu den am schlechtesten erfassten. Die EPBD setzt inzwischen Mindeststandards für den schlechtesten Teil des Nichtwohnbestands, und Gesundheitsimmobilien fallen darunter. Bei den meisten dieser Objekte gehört das Gebäude zudem der einen und wird von der anderen Seite betrieben, und genau diese Trennung hält Zählerdaten aus dem Reporting heraus.
24/7
Betrieb, es gibt also keine Grundlast außerhalb der Betriebszeiten zum Abschalten
16%
des schlechtesten Nichtwohnbestands müssen bis 2030 nach EPBD saniert sein, bis 2033 steigend auf 26%
60°C
Mindestspeichertemperatur für Trinkwarmwasser zur Legionellenprävention, der Speicher lässt sich also nicht einfach herunterregeln
Das Problem
Jeder übliche Hebel fällt weg.
Sie können das Gebäude nachts nicht schließen, Sie können das Warmwasser nicht herunterregeln, und der Zählervertrag läuft meist über den Betreiber statt über den Eigentümer. Was bleibt, muss gefunden werden, nicht geschaltet.
Facility Manager · Betrieb
Es gibt keine Randzeiten, in denen man sparen könnte.
Ein Büro leert sich um sechs und bleibt das ganze Wochenende leer, und daher stammt der größte Teil seiner Einsparung. Eine Station, eine Küche und eine Schwesternrufanlage laufen auch sonntags um drei Uhr nachts. Das Lastprofil ist nahezu flach, Nachtabsenkung und Wochenendprogramme bringen also fast nichts. Die Einsparung muss von dort kommen, wo das Zeitprogramm nicht hinreicht.
Technische Leitung · Compliance
Sparen durch Herunterregeln des Warmwassers geht nicht.
Die Legionellenprävention zieht eine harte Untergrenze unter Speicher- und Verteiltemperaturen, Luftwechselraten in Behandlungsbereichen sind geregelt, und ein Pflegeheim kann nicht kühl gefahren werden, weil die Heizkosten hoch sind. Jeder Sollwert, den ein Büro nachjustieren würde, liegt hier aus klinischen Gründen fest. Es bleiben Störungen, Leckagen, Anlagen, die gegeneinander arbeiten, und Stromkreise, die seit Jahren niemand angesehen hat. Nichts davon ist auf einer Monatsrechnung sichtbar.
ESG-Verantwortliche · Asset Manager
Der Eigentümer berichtet über Daten, die der Betreiber hat.
Gesundheitsimmobilien laufen über lange Mietverträge und Sale-and-Leaseback, der Fonds als Eigentümer ist also selten die Organisation, die den Energievertrag unterschrieben hat. CSRD, GRESB und EPBD landen trotzdem beim Eigentümer. Einmal im Jahr eine Tabelle beim Pflegebetreiber anzufragen liefert späte, lückenhafte Daten, die niemand prüfen kann. Die Lösung ist ein Datenweg, der nicht davon abhängt, dass jemand daran denkt.
Wie Rhino hilft
Finden, was das Zeitprogramm nicht erreicht.
Drei Probleme. Drei direkte Antworten. Alle aus denselben Ablesungen.
Erfassen Sie die Anlagen, die die Rechnung wirklich treiben.
Küchen, Wäscherei, Sterilisation, Warmwasserbereitung und Lüftung sind die Stellen, an denen eine Gesundheitsimmobilie ihre Energie verbraucht, und sie hängen meist hinter einem Hauptzähler. Rhino liest vorhandene Unterzähler über M-Bus und Modbus mit einem eigenen Access Point aus und ergänzt Zähler auf der bestehenden Verkabelung, wo ein Verbraucher noch keinen hat. Strom, Gas, Wasser und Wärme im selben Datenstrom.
Hardware ansehenAlarme leisten die Arbeit, die der Sollwert nicht leisten darf.
Wenn nichts heruntergeregelt werden darf, liegt die gesamte Einsparung in Störungen. Viertelstundenwerte und Schwellenalarme zeigen einen Heizkreis, der gegen einen Kühlkreis arbeitet, einen Warmwasserkreis, der die ganze Nacht zirkuliert, ein klemmendes Ventil und den flachen Nachtdurchfluss, der auf ein Leck hindeutet. Jedes davon ist ein Serviceeinsatz und kein Investitionsprojekt.
Portfoliobetrieb ansehenReporting auf Eigentümerniveau, ohne den Vertrag des Betreibers anzufassen.
Wo der Smart-Meter-Weg besteht, verbindet sich Rhino direkt mit dem Netz, sodass der Eigentümer laufenden, prüffähigen Verbrauch erhält, ohne den Mietvertrag neu zu verhandeln oder auf eine jährliche Abfrage zu warten. Der Betreiber behält seinen Liefervertrag. Der Fonds bekommt Zahlen, die sich auf eine Ablesung zu einem Zeitpunkt zurückführen lassen.
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Wohin es geht
Vier Verbraucher tragen den Großteil der Rechnung.
In einer Gesundheitsimmobilie konzentriert sich der Verbrauch auf wenige Stellen. Das sind die Kreise, die man zuerst erfassen sollte, und genau die, die ein einzelner Hauptzähler vollständig verdeckt.
01Trinkwarmwasser
Baden, Händewaschen und Reinigung laufen den ganzen Tag, und die Legionellen-Untergrenze hält den gesamten Kreis rund um die Uhr warm. Zirkulationsverluste in einem schlecht abgeglichenen Kreis sind ohne Wärmezähler unsichtbar, und sie laufen jede Stunde des Jahres.
02Küchen und Wäscherei
Verpflegung und hauseigene Wäscherei sind konzentrierte Gas-, Strom- und Wasserverbraucher mit vorhersehbarem Tagesrhythmus. Getrennt erfasst lassen sie sich leicht zwischen Standorten vergleichen; innerhalb der Gebäudesumme sind sie überhaupt nicht zu sehen.
03Lüftung und Luftaufbereitung
Die Luftwechselraten in Behandlungs- und Isolationsbereichen sind vorgeschrieben, aber die Anlage für Flure, Büros und Lager läuft oft nach demselben Zeitprogramm wie die klinischen Zonen, schlicht weil niemand die beiden Lasten je getrennt gesehen hat.
04Wasser, und was daraus austritt
Ein Gesundheitsstandort fällt nie auf null Durchfluss, und genau deshalb bleiben Lecks hier länger verborgen als anderswo. Eine Basislinie aus Viertelstundenwerten macht aus dem Nachtdurchfluss statt Hintergrundrauschen eine Zahl, auf die sich ein Alarm setzen lässt.
ESG-Integrationen
Verbrauchsdaten aus Gesundheitsimmobilien, die Compliance speisen.
Fonds für Gesundheitsimmobilien berichten bereits über Deepki, Measurabl oder Buildingminds. Der Engpass ist, den Verbrauch aus betreibergeführten Gebäuden heraus und in diese Plattformen hinein zu bekommen. Rhino ist die Datenschicht darunter: verbunden mit den Zählern und dem Netz, liefert Ist-Werte per API. Keine Jahresabfrage. Keine Schätzung.
Deepki ist die führende ESG-Intelligence-Plattform der Immobilienbranche. Rhino ist die Datenquelle darunter. Der Verbrauch fließt aus der API von Rhino nach Deepki, sodass ein Eigentümer, der über ein betreibergeführtes Gebäude berichtet, mit echten Ablesungen arbeitet statt mit einer Zahl, die jemand einmal im Jahr eingetragen hat.
Genutzt von
und mehr
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Integriert sich außerdem mit
In der Plattform
Eine Plattform. Alle Medien. Jeder Kreis.
Strom, Gas, Wasser, Wärme. Vom Anlagenunterzähler bis zur Portfoliosumme. Vergleichen Sie eine Küche mit derselben Küche im Vorwinter oder ein Pflegeheim mit dreißig anderen, mit je Bett normalisiertem Verbrauch, sodass unterschiedlich große Standorte auf derselben Achse liegen. Alarme, Kostenzuordnung und prüffähige Berichte laufen auf denselben Ablesungen.
Plattform ansehen
Kunden
Pflegebetreiber und die Fonds dahinter.
Rhino arbeitet mit Pflegebetreibern, Vermietern von Gesundheitsimmobilien und den Investoren, denen die Objekte gehören, auf derselben Plattform, auf der auch der Rest des Portfolios läuft.
Häufige Fragen
Energiemonitoring für Gesundheitsimmobilien, beantwortet.
Indem man Störungen findet, statt Zeitprogramme zu kürzen. Wenn das Gebäude nie schließt, liegt die Einsparung in Anlagen, die gegeneinander arbeiten, schlecht abgeglichenen Warmwasserkreisen, Lüftung, die nicht-klinische Bereiche nach klinischem Zeitplan versorgt, und Leckagen. All das zeigt sich in Viertelstundenwerten an dem Kreis, der es verursacht, und nichts davon auf einer Monatsrechnung.
Nein. Rhino misst, Rhino steuert nicht. Nichts, was Rhino installiert, kann einen Sollwert, eine Temperatur oder eine Luftwechselrate verändern. Es liest Zähler aus und berichtet, was es ausliest, und genau deshalb ist es dort nützlich, wo die Sollwerte aus klinischen Gründen feststehen.
In der Regel ja, und ohne den Mietvertrag neu zu verhandeln. Wo der Smart-Meter-Weg besteht, verbindet sich Rhino mit einer Einwilligungsstrecke direkt mit dem Netz, sodass der Betreiber seinen Liefervertrag behält und der Eigentümer dennoch laufende Ablesungen bekommt. Wo es ihn nicht gibt, liefert ein Rhino Access Point an den gebäudeeigenen Unterzählern dasselbe Ergebnis. Beides ergibt Zahlen, die eine Prüferin auf Zähler und Zeitstempel zurückführen kann.
Ja. Die Arbeiten finden in Technikräumen und Verteilungen statt, nicht in klinischen oder Bewohnerbereichen, und sie setzen auf den bereits vorhandenen Zählern auf, statt sie zu ersetzen. Das hält die Installation kurz, hält sie aus genutzten Bereichen heraus und hält die CAPEX niedrig, was zählt, wenn das Gebäude nicht außer Betrieb gehen kann.
Gesundheitsimmobilien zählen unter der EPBD zum Nichtwohnbestand, die Mindeststandards für die schlechtesten Gebäude gelten also auch für sie, und Eigentümer im CSRD-Anwendungsbereich berichten ihren Verbrauch wie bei jeder anderen Nutzungsart. Unterschiedlich ist nicht die Pflicht, sondern die Umsetzbarkeit: die Zahlen liegen meist beim Betreiber statt beim Eigentümer, und genau diese Lücke schließt Rhino.
Beginnen Sie mit einem Standort
Ihre Anlagen. Ihre Zähler. Was es kostet.
Schicken Sie uns ein Gebäude, dann zeigen wir Ihnen, was Rhino darin ausliest, Kreis für Kreis, und wie dieselbe Sicht über das gesamte Portfolio aussieht.
Weiterführende Lektüre
Aus dem Rhino- Blog.
