Overslaan naar inhoud
ESG trends 2025
Duurzaamheid ESG

Top 5 ESG-trends in vastgoed in 2025

Xander van Baarsen
Xander van Baarsen |

De vastgoedsector verandert snel, gedreven door een groeiende focus op Environmental, Social en Governance (ESG) principes. Met duurzaamheid, maatschappelijke verantwoordelijkheid en goed bestuur als topprioriteiten, bepalen deze trends de toekomst van de sector.

 1. Net-Zero gebouwen en decarbonisatie

Vastgoedprofessionals zetten zich steeds sterker in om nul-op-de-meter uitstoot te bereiken. Omdat gebouwen bijna 40% van de wereldwijde CO2-uitstoot veroorzaken, is decarbonisatie geen optie meer, maar een noodzaak. Brancheleiders investeren in energie-efficiënte upgrades, integreren hernieuwbare energiebronnen en gebruiken duurzame materialen bij bouw en renovatie.

Strengere regelgeving, zoals energieprestatiecertificaten (EPC’s), verhoogt de verantwoordelijkheid. Ontwikkelaars en assetmanagers die deze maatregelen vroeg toepassen, voldoen niet alleen aan de normen, maar trekken ook ESG-bewuste huurders en investeerders aan.

De markt voor duurzaamheid- en energy management software groeit naar verwachting door met een CAGR van 12,42% en bereikt USD 3,44 miljard in 2030.

Lees meer over decarbonisatie door het monitoren en rapporteren van utilityverbruik.

2. Data-centralisatie voor ESG-strategie

Vastgoedbedrijven zien steeds meer het belang van data-centralisatie voor betere ESG-rapportage en strategieontwikkeling. Door data uit verschillende bronnen te verzamelen, krijgen zij samenhangende inzichten op portfolioniveau, wat compliance en duurzaamheidsinitiatieven versterkt.

key-metrics-for-evaluating-utility-dataHet centraliseren van utility
data op portfolioniveau is essentieel voor een samenhangende en effectieve duurzaamheidsstrategie. Door een uniform overzicht van alle panden te bieden, kunnen ESG-directeuren data-gedreven beslissingen nemen die leiden tot significante verbeteringen in resource-efficiëntie, transparantie in rapportage en de algehele ESG-prestaties. Een gecentraliseerd datasysteem verandert een losse verzameling gebouwen in een geïntegreerd portfolio, waardoor ESG-directeuren hun duurzaamheidsdoelen kunnen halen en overtreffen.

3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid en inclusiviteit

De “S” in ESG krijgt steeds meer aandacht, doordat vastgoedontwikkelaars sociale verantwoordelijkheid benadrukken. Dit omvat het creëren van betaalbare woningen, het toepassen van universele ontwerpprincipes voor toegankelijkheid en het betrekken van gemeenschappen bij het planningsproces.

Sociaal verantwoorde ontwikkelingen dragen bij aan eerlijke, inclusieve ruimtes die het welzijn bevorderen en aansluiten bij de verwachtingen van stakeholders voor een rechtvaardige stedelijke ontwikkeling.

Om sociale verantwoordelijkheid in vastgoed te verdiepen, vragen stakeholders steeds vaker om eerlijke en inclusieve ruimtes met focus op welzijn en betrokkenheid van de gemeenschap. Ernst & Young (EY) benadrukt dat investeringen in groene gebouwen kunnen leiden tot hogere huurprijzen en lagere leegstand, wat de totale vastgoedwaarde verhoogt.

Technologie moet sociaal verantwoord vastgoed ondersteunen via tools voor tenant engagement, waarmee property managers gemeenschappen actief kunnen betrekken en tegelijkertijd het gebruik van middelen optimaliseren. Bekijk deze pagina om te leren hoe je verhuurders en huurders kunt versterken om samen te werken aan betere leefomgevingen en duurzaamheidsresultaten.

4. Transparantie en data-gedreven rapportage

Stakeholders vragen meer transparantie in ESG-inspanningen, waardoor vastgoedbedrijven gestandaardiseerde, data-gedreven rapportagepraktijken omarmen. Dit betekent het automatiseren van utility dataverzameling, afstemming op wereldwijde ESG-kaders en het bieden van heldere, bruikbare inzichten in energie-, water- en afvalprestaties.

Submetering
speelt hierin een sleutelrol, doordat het nauwkeurige monitoring van energie- en utilityverbruik op gedetailleerd niveau mogelijk maakt, wat zorgt voor betere huurdersverantwoordelijkheid en gerichte efficiëntieverbeteringen.

“S” en servicekostenafrekening

Transparantie is essentieel voor een eerlijke en accurate servicekostenafrekening, een belangrijk onderdeel van huurdersrelaties. Geautomatiseerde tools en real-time dataplatforms vereenvoudigen dit proces en bieden zowel huurders als property managers helder inzicht in energiekosten en -verdeling. Door transparantie in financiële processen te omarmen, versterken bedrijven het vertrouwen en verhogen ze de huurders­tevredenheid.

 

Door technologie zoals het Rhino-platform te integreren, kunnen bedrijven rapportageprocessen vereenvoudigen en voldoen aan veranderende standaarden. Datatransparantie voldoet aan regelgeving en bouwt vertrouwen op bij huurders, investeerders en toezichthouders.

Het toepassen van gamification in ESG-inspanningen kan de betrokkenheid van huurders en duurzaamheid aanzienlijk verbeteren. Bijvoorbeeld, in het Energy Saving Game bij het Het Dok-complex van Bouwinvest in Amsterdam, verminderden huurders het utilityverbruik met 39% via een competitieve challenge in hun app. Deze aanpak verhoogde niet alleen het bewustzijn onder bewoners, maar toonde ook de kracht van gamification in het behalen van meetbare duurzaamheidsdoelen. Lees meer over deze case study hier.

5. Circulaire economie en afvalvermindering

De overgang naar een circulaire economie verandert de bouw- en vastgoedbeheerpraktijken ingrijpend. Modulair bouwen, prefabricage en hergebruik van materialen minimaliseren afval en verkleinen de milieubelasting van gebouwen gedurende hun hele levenscyclus.

Van het gebruik van gerecyclede materialen tot het invoeren van afvalreductieprogramma’s binnen panden, vastgoedprofessionals herdefiniëren duurzaamheid in de bouw en daarbuiten.

Leer hoe je resourceverbruik kunt monitoren en optimaliseren voor duurzame gebouwbeheer.

Dit bericht delen